情境训练是卓越公司根据体验式学习的理念开发出来的一套培训方式，它秉承“做中学”的培训模式，将各种管理理念和领导技巧融入到丰富多样的各种情景模拟的实践中，通过体验、反思和升华达到潜移默化的效果。由于培训的收获来自于自身的体验带来的震撼和冲击，因而更容易通过参训者观念的改变从而达到调整自己的工作习惯和行为风格的目的，从而使领导者带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。

◇ 课程特色：

■ MBTI®领导力评估。上课时，您将得到一份完全个人的领导力分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。

■ 在这里，您还将体验到培训师师特别编制的学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练、小组讨论、实战演习等熟悉领导力的核心技巧。

    领导力情境训练课程需要两个工作日来完成，每个工作日包括七个小时的内容：

第一单元：领导者的素质模型
· 领导与管理的区别
· 领导力元素
· MBTI®个人领导力评估
· 领导风格改进
· 实战演练

第二单元：愿景与激情
· 内在领导力－－愿景
· 激励追随者
· 提升影响他人的能力
· 创造企业文化
· 案例分析

第三单元：高效的沟通者
· 领导力沟通测评
· 表达技巧
· 非语言技能
· 建构企业沟通体系
· 作为教练的领导者

第四单元：决策与创新
· 决策冲突
· 决策风格
· 科学决策的工具
· 领导企业创新
· 情境演练