适合对象:人力资源经理、培训经理或主管,和其他对培训负责的管理人员
二、培训需求分析 -什么是培训需求分析 -进行培训需求分析的目的 -培训需求从何而来 -如何进行培训需求分析
三、培训管理和评估 -培训的前期准备 -如何进行培训现场管理 -如何管理培训课余时间 -如何进行培训效果评估 -如何将培训成果转化为生产力